Соответствие требованиям
Работа строго по регламентам ЧЗ. Готовим документы, помогаем пройти проверки без рисков.
Обязательная маркировка продукции в России, введённая для обеспечения прослеживаемости товаров, стала значимым регуляторным инструментом для всех участников оборота. Цифровая маркировка товаров позволяет детально учитывать каждую единицу продукции, начиная с ввода в оборот и заканчивая её выводом. В условиях жестких сроков и требований особенно актуальными становятся организационно-технические задачи, такие как регистрация в системе маркировки Честный ЗНАК и генерация кодов маркировки Data Matrix. Это оказывает прямое влияние на логистику и цену товара, а для участников рынка — необходимость точного соблюдения всех этапов регистрационной процедуры.
Работа строго по регламентам ЧЗ. Готовим документы, помогаем пройти проверки без рисков.
Обмен с ЧЗ, агрегация, отгрузки и возвраты. Гарантируем корректные статусы.
Подберём принтеры, сканеры, расходники. Настроим печать DataMatrix под ваши процессы.
Первые коды — в день старта. Полное внедрение обычно за 7–14 дней.
Реагируем быстро: чат, телефон, удалённый доступ. SLA по критичным операциям.
Фиксированная смета и понятные этапы. Оптимизируем затраты на коды и печать.
Маркировка упакованной питьевой воды — это не формальность, а обязательная часть процессов производства, ввоза, оптового распределения и розничной продажи. Категория «упакованная вода» включена в систему маркировки «Честный ЗНАК», и оборот маркированных товаров строго контролируется через ГИС МТ под управлением оператора ЦРПТ. Для участника оборота товаров важно обеспечить корректный ввод в оборот, учет маркированной продукции, прослеживаемость продукции на всех этапах и безошибочный вывод из оборота через кассу или с применением предусмотренных событий. Ниже — практическая развернутая инструкция по технологии, нормативным требованиям и интеграционным сценариям именно для воды, с учетом оборудования, ИТ-контуров и типовых рисков.
Система маркировки — это цифровая маркировка товаров на основе кода маркировки Data Matrix, содержащего GTIN, серийный номер и криптографический компонент («криптохвост»). Эти коды эмитируются в ГИС МТ, наносятся на потребительскую и групповую упаковку, агрегируются в транспортные единицы и сопровождаются электронным документооборотом (ЭДО) при каждой отгрузке-приемке. Правильная сериализация товара и агрегация в транспортную упаковку обеспечивают целостность цепочки поставок и контроль легальности продукции. Для воды критичны четкая настройка линий печати, верификация качества символов и автоматизация учета: ручные операции ведут к браку, аннулированию кода, сбоям приемки и штрафам за отсутствие маркировки.
Обязательная маркировка продукции в России базируется на постановлении правительства и регламентах оператора ЦРПТ. Регистрация в системе маркировки и подключение к Честному ЗНАКу — стартовый шаг для производителей, импортеров, оптовиков и розницы. Дальше — создание карточек товаров, заказ кодов маркировки, внедрение печати и сканирования, интеграция 1С, ERP, WMS, настройка ЭДО и кассового контура. Маркировка упакованной питьевой воды требует согласованности ИТ, промышленного оборудования и внутренних регламентов. Практическое сопровождение под ключ, которое выполняет, к примеру, СерТраст, обычно включает аудит готовности, разработку интеграций, обучение персонала и сопровождение запуска до устойчивого режима.
«Честный ЗНАК» — государственная система маркировки, обеспечивающая прослеживаемость продукции по всей цепочке: от производства/ввоза до конечной продажи. Технологическое ядро — ГИС МТ (государственная информационная система мониторинга), где ведутся реестры участников, карточек товаров, эмитированных кодов и событий жизненного цикла. Оператором является ЦРПТ: он поддерживает API Честный ЗНАК, личный кабинет, интеграционный модуль, криптографические сервисы, а также инфраструктуру для приема событий от касс через ОФД и от ЭДО-провайдеров по УПД с кодами маркировки.
Архитектура ГИС МТ включает несколько доменов данных: справочники (GTIN, производители, импортеры, места деятельности), реестр кодов (КИ/КМ, статусы кода), реестр агрегатов (групповой код упаковки, паллеты), журнал событий (ввод в оборот, перемещение, приемка, вывод из оборота, списание, аннулирование кода), а также шлюзы обмена (API, ЭДО, ККТ через ОФД). Для воды действуют унифицированные требования к маркировке: символ Data Matrix должен быть читаем, сопоставим с карточкой товара в системе и связан с жизненным циклом маркировочного кода.
Нормативная база определяет обязательную регистрацию, требования к маркировке, порядок работы с УПД, формат фискальных данных, события вывода из оборота и ответственность за нарушения. Контроль легальности продукции автоматизирован: сопоставляются коды из кассовых чеков, УПД, статусы в реестре ГИС МТ, что позволяет выявлять товары без кода, с аннулированным статусом или не введенные в оборот.
В «Честном ЗНАКЕ» работают все участники цепочки оборота маркированной воды: производители, импортеры, оптовики, дистрибьюторы, логистические операторы и розничные сети. Фактически любой участник оборота товаров, который принимает, хранит, перемещает и реализует упакованную питьевую воду, обязан обеспечивать корректный обмен данными и сохранность статусов кодов. Производители отвечают за внедрение маркировки на производстве, импортеры — за маркировку импортной продукции и ввод в оборот, опт — за корректную приемку/отгрузку с учетом агрегирования, розница — за сканирование Data Matrix на кассе и вывод товара через ККТ.
Маркировка товаров в России не допускает исключений по признаку масштаба: даже небольшие компании обязаны подключиться к системе маркировки РФ, при необходимости получить коды, организовать учет и обеспечить обмен через ЭДО. Услуги по маркировке в регионе, внедрение маркировки Москва или интегратор Честный ЗНАК СПб — это лишь география компетенций, но требования одинаковы для всей страны.
Ключевое — обязательная регистрация в ГИС МТ, получение квалифицированной электронной подписи, настройка рабочих мест и процессов. Несоблюдение ведет к блокировке операций и штрафам за отсутствие маркировки. Контроль может включать контрольную закупку и автоматизированные проверки данных в системе.
Процесс заказа кодов маркировки структурирован и должен быть документирован в регламенте компании. Он начинается с подготовки карточек товаров, корректной идентификации GTIN и назначения сериализации товара. Далее участник планирует емкость печати, оборудование и график эмиссии кодов, чтобы исключить дефицит или просрочку статусов.
При необходимости доступна перемаркировка товара (например, утрата этикетки, брак печати). Перемаркировка допускается только в рамках жизненного цикла кода с корректным аннулированием исходного КИ и фиксацией нового. Для импорта применяется схема эмиссии кодов с учетом ввоза: «маркировка до ввоза» либо нанесение на складе в РФ до ввода в оборот.
Жизненный цикл кода в ГИС МТ строится как последовательность событий и статусов кода. Базовые статусы кода: эмитирован, нанесен, агрегирован, в обороте, перемещается, принят, выведен из оборота, аннулирован, списан. Важно провести ввод в оборот в надлежащий момент: для производителя — при готовности к отгрузке (после нанесения), для импортера — после завершения процедур ввоза и наличия кода на товаре. Нарушение порядка приводит к расхождениям в ЭДО и блокировке приемки у партнера.
Вывод из оборота для воды чаще всего происходит на розничной кассе при продаже: кассир сканирует код маркировки Data Matrix, ККТ передает данные в ОФД, а далее в ЦРПТ, и статус меняется на «выведен из оборота». Допускаются иные основания вывода: списание из-за брака, утилизация, безвозмездная передача по установленным сценариям. Возвраты регулируются событиями «возврат от покупателя» и последующим «возврат в оборот» при наличии годного товара с валидным кодом.
Аннулирование кода применяется, если КИ был эмитирован, но не нанесен или утрачена возможность его использования (например, при отмене партии). Агрегирование/разагрегирование изменяют связи «родитель–потомок» между единицами (короба, паллеты) и синхронизируются с отгрузочными документами. Нарушения агрегации ведут к непринятию УПД и отказу приемки.
| Этап | Событие | Описание | ИТ-артефакт | Документ | Ответственный | Частые ошибки |
| Подготовка | Регистрация | Создание учетной записи участника | ЛК ГИС МТ, API | — | Юр. отдел, ИТ | Некорректные права, отсутствие ЭП |
| НСИ | Карточка товара | Заведение GTIN, атрибутов | Каталог, справочники | — | Маркетинг, НСИ | Несоответствие описания фактическому товару |
| Эмиссия | Заказ КИ | Генерация серий и криптохвоста | Эмиссионный сервис | — | Логистика, ИТ | Заказ без планирования печати |
| Печать | Нанесение | Печать/аппликация Data Matrix | Принтеры, MES | — | Производство | Низкая контрастность, смаз |
| Контроль | Верификация | Проверка качества кода | Верификатор | Акт контроля | ОТК | Случайный контроль вместо 100% на линии |
| Склад | Агрегация | Связь единиц в короба/паллеты | WMS, сканер 2D | Паллет-лист | Склад | Смешение партий, двойная агрегация |
| Ввод | Ввод в оборот | Смена статуса на «в обороте» | API, ЛК | Уведомление | Производство/Импорт | Поздний ввод, несоответствие объема |
| Отгрузка | Передача прав | Отправка УПД с КИ | ЭДО, ERP | УПД 820 | Опт/Склад | Коды не соответствуют фактической отгрузке |
| Приемка | Подтверждение | Сканирование, акцепт УПД | WMS, ЭДО | УПД, КС | Покупатель | Частичная приемка без разагрегации |
| Розница | Вывод из оборота | Скан на ККТ, передача в ОФД | ККТ, FFD 1.2 | Чек | Касса | Ручной ввод вместо скана |
| Исключения | Списание | Брак, утрата, утилизация | ЛК, WMS | Акт списания | Склад/ОТК | Неполное обоснование события |
| Возвраты | Возврат | От покупателя/межскладской | ККТ/ЭДО | Чек/УПД | Склад/Касса | Неизмененный статус кода |
| Коррекция | Аннулирование | Отмена неиспользованных КИ | API | — | ИТ/Логистика | Аннулирование нанесенных кодов |
Сериализация товара для воды — это присвоение уникального серийного номера каждой единице, привязанного к GTIN и зашифрованного в Data Matrix вместе с криптографической защитой кода. Генерация Data Matrix должна соответствовать требованиям оператора: используйте корректные наборы символов, размеры модуля и контраст. На линиях применяются принтеры для печати Data Matrix, термотрансферная печать, лазерная маркировка или струйная промышленная печать — выбор определяется материалом и скоростью трассы.
Агрегирование — формирование и фиксация вложенности: бутылка — короб — паллета. Для групповой тары создается групповой код упаковки (КИГУ) с собственным жизненным циклом кода. Агрегирование обеспечивает ускорение складских операций, сокращение ручных операций и минимизацию ошибок при отгрузке. Разагрегирование также должно быть поддержано, когда требуется вскрыть короб/паллета и перераспределить товар.
Для качественной агрегации необходимы 2D-сканеры, верификаторы кода, WMS с поддержкой агрегирования/разагрегирования, а также автоматическая линия маркировки или ручные посты с аппликатором этикеток. Модернизация производственной линии проводится с учетом скорости конвейера, места нанесения, условий эксплуатации и сценариев обслуживания.
Интеграция 1С с Честный ЗНАК и интеграция ERP обеспечивают автоматизацию учета и снижение ошибок. Стандартный контур: ERP формирует заказы на эмиссию, получает КИ, передает их на линию печати (MES/маркировочный софт), фиксирует нанесение и агрегацию, а затем формирует УПД с кодами маркировки для ЭДО. WMS управляет приемкой/отгрузкой с проверкой агрегатов, а кассовый контур — выводом из оборота через ККТ и ОФД.
Интеграционный модуль ЦРПТ и типовые коннекторы для популярных решений сокращают время запуска. Однако требуется качественное тестирование сценариев: частичная приемка, возвраты, перемещения между складами, «скорлупа» (когда паллета вскрывается). Для маркировки импортной продукции важно корректно отразить момент ввода в оборот и наличие кодов на товаре до первой отгрузки в РФ.
Для производителей. Требуется внедрение маркировки на производстве: настройка линии упаковки, выбор принтера, аппликатора, верификатора, разработка регламентов ОТК и сериализации. Ввод в оборот выполняется после нанесения кода и подтверждения качества печати. Агрегирование в короба и паллеты выполняется либо на линии, либо в пост-обработке. Аудит готовности к маркировке включает тестовую печать, проверку скорости и устойчивости чтения на складских процессах.
Для импортеров. Варианты: маркировка до ввоза в страну или нанесение кодов на складе в РФ до ввода в оборот. Важно подготовить заказ кодов для импорта заранее, обеспечить сериализацию контролируемым образом, исключить дубли серий. Ввод в оборот фиксируется после завершения таможенных процедур, далее — отгрузка в опт с УПД и корректными агрегатами.
Для оптовиков. Приемка маркированного товара должна проверять соответствие УПД и фактической агрегированности. При частичной приемке требуется разагрегирование и отражение этого в УПД/ЭДО. Учет кодов при отгрузке ведется строго по скану, чтобы исключить расхождения. Работы с остатками включают списание, перемаркировку при повреждении этикетки и учет возвратов.
Для розницы. Продажа маркированной воды выполняется путем сканирования Data Matrix на кассе. Вывод товара через ККТ происходит автоматически при передаче данных в ОФД и ЦРПТ. Корректировка сведений в системе выполняется при возвратах и ошибках пробития; важно соблюдать регламент работы кассиров: запрет ручного ввода, обязательная проверка читаемости, корректная обработка возвратов по кассе.
Ошибки в маркировке воды часто связаны с неверными карточками, качеством печати, несоблюдением агрегирования, неправильным моментом ввода в оборот и неаккуратным ЭДО. Соблюдение требований к маркировке — обязательное условие стабильной логистики; игнорирование приводит к удержанию поставок и претензиям.
Риски включают административную ответственность за оборот без кодов, штрафы за отсутствие маркировки, контрольные закупки и изъятие партии. Бизнес-риски — остановка отгрузок, возврат поставок, потери на утилизации, репутационные последствия. Отдельно стоит отметить просроченные коды, которые были эмитированы, но не введены в оборот и впоследствии аннулированы, — это приводит к дополнительным издержкам.
Для снижения рисков внедряется многоступенчатый контроль: проверка статуса кода перед отгрузкой, сверка УПД и факта сканирования агрегата, запрет ручного ввода, аудит интеграций через API Честный ЗНАК и мониторинг жизненного цикла кода в режиме реального времени.
Компании необходим формализованный регламент по маркировке: от момента заказа кодов до выводов из оборота. Документ определяет роли и ответственность: кто создает карточки, кто заказывает эмиссию, кто отвечает за печать и ОТК, кто агрегирует, кто формирует УПД, кто принимает и кто закрывает события списания/возврата. Регламент дополняется инструкциями по сканированию, управлению исключениями и планом непрерывности.
Ключевые элементы регламента: SLA на печать и ввод в оборот, контроль качества печати (порог верификации), процедура перемаркировки, журналы несоответствий и инцидентов, порядок действий при расхождении УПД и фактического состава поставки. Необходимо предусмотреть и обучение персонала по кассовой работе с кодами, чтобы исключить ошибки при выводе из оборота.
Выбор оборудования зависит от материала и скорости линии. Для ПЭТ-пакетов и этикеток часто применяется термотрансферная печать с аппликатором этикеток. Для гофрокороба — струйная промышленная печать или аппликация готовых этикеток. Лазерная маркировка уместна там, где требуется несмываемый отпечаток. Верификатор кода обязателен для статистического и выборочного контроля качества Data Matrix.
Автоматическая линия маркировки позволяет синхронизировать печать, агрегацию и контроль. Модернизация производственной линии должна обеспечить стабильную зону печати, защиту от влаги и температур, корректную сушку чернил, а также комплексное сканирование на выходе линии. 2D-сканер подбирается под глубину резкости и размер модуля, чтобы считывать код на криволинейной поверхности бутылки.
Обмен через ЭДО обеспечивает передачу прав собственности на маркированную воду. УПД с кодами маркировки должен отражать фактическую вложенность: КИ бутылок, групповой код упаковки, соответствие паллет. Покупатель акцептует УПД после проверки кода, и права переходят. При исправлениях применяются корректировочные документы, которые также содержат измененную структуру кодов.
Кассовый контур обязан поддерживать формат фискальных данных, сканирование Data Matrix с передачей данных в ОФД и далее оператору ЦРПТ. Розничная продажа — основной законный способ вывода из оборота. Возвраты через кассу восстанавливают статус кода при условии, что он не был повторно использован или аннулирован. Контроль легальности продукции обеспечивается сопоставлением данных из УПД, ККТ и статусов в ГИС МТ.
Отчетность в системе строится на журналах событий и актах списания/утилизации. Для внутренних проверок полезен реестр агрегатов и отчет о «подвисших» кодах, находящихся без движения или с несогласованными статусами. Это помогает минимизировать риск контроля и санкций.
Для воды особенно важны устойчивость печати на влажных поверхностях, точность аппликации на скользкой таре и мгновенное подтверждение читаемости. Рекомендуется резервирование кодов: эмиссия с запасом для производственных отклонений и брака, последующее аннулирование неиспользованных кодов с фиксацией причин. При смене упаковки или поставщика этикеток следует выполнить тестовую партию и верификацию по стандарту качества печати.
На складе паллеты с водой должны агрегироваться при формировании отгрузки. Если паллета используется как транзитная, необходимо обеспечить разагрегирование при вскрытии и корректный пересбор. Ошибки в этих процессах приводят к несоответствиям УПД и задержкам в приемке у торговых сетей.
Для сетей с широким географическим покрытием (маркировка товаров по России) следует унифицировать WMS-настройки и регламенты, чтобы уменьшить вероятность расхождений между филиалами. В центрах компетенций (например, при участии СерТраст) удобно собирать межфункциональные команды: производство, склад, ИТ, розница.
Риски блокировки оборота возникают при системных ошибках: неакцептованные УПД, расхождения агрегирования, массовая нечитаемость кодов. Система маркировки может сигнализировать о нарушениях, а контрольные органы проводить контрольную закупку. Административная ответственность включает штрафы за отсутствие маркировки, а также санкции за оборот товара со статусом «аннулирован» или «не в обороте».
Для предотвращения санкций необходим внутренний аудит: выборочный скан на приемке, сверка статусов «в обороте» и «перемещается», контроль логов ЭДО, регулярное тестирование кассового сканирования. Наличие документированных регламентов и актов результатов контроля помогает обосновать добросовестность и быстро корректировать нарушения.
Обязательная маркировка продукции — постоянный процесс, а не разовый проект. Поэтому важно предусмотреть резервные сценарии: ручной пост печати на складе, замена принтера, альтернативные шаблоны этикеток, дублирующий канал ЭДО, SLA на устранение критических инцидентов.
Четкая последовательность действий — основа быстрого запуска маркировки и минимизации рисков. Ниже представлен краткий чек-лист, который можно адаптировать под конкретную ИТ-архитектуру и масштабы бизнеса.
Дополнительно рекомендуется ежегодный аудит готовности к маркировке: пересмотр оборудования, шаблонов печати, актуальность карточек и изменений в постановлении правительства, обновления API и форматов ЭДО.
Проекты типа «внедрение маркировки Москва» часто включают интеграцию с крупными ERP и высокоскоростные линии. «Интегратор Честный ЗНАК СПб» — востребован при модернизации групповой печати и внедрении WMS. В регионах акцент — на универсальности решений и простоте обслуживания оборудования. Независимо от региона, подключение к системе маркировки РФ и единые процессы обеспечивают прозрачность поставок и стойкость к проверкам.
При расширении сети складов и магазинов важно обеспечить единый регламент, единые справочники, централизованную эмиссию и мониторинг. Это дает прозрачность, защиту от контрафакта и оптимизацию логистики: меньше ручных операций, меньше отказов приемки и корректировок по УПД, выше скорость оборота маркированных товаров.
Сопровождение маркировки для производителей и крупных дистрибьюторов подразумевает операционный контроль показателей: доля сканов без ошибок, процент возвратов из-за кодов, время акцепта УПД, доля корректировок. Эти метрики напрямую связаны с финансовым результатом и устойчивостью цепочки поставок.
Для воды применяйте «сквозной контроль»: верификация кода на линии, на выходе склада и на приемке у клиента. Введите запрет отгрузки агрегатов с «сомнительными» кодами, а также автоматические проверки наличия всех КИ в УПД перед отправкой. Инциденты (пачка нечитаемых кодов, сбой принтера, ошибка ЭДО) должны автоматически эскалироваться ответственным службам.
Поддерживайте резерв мощностей: запас принтеров и головок, альтернативный метод печати на случай срыва линии, преднабор КИ на горячие SKU. Реализуйте мониторинг API Честный ЗНАК: задержки или ошибки обмена не должны останавливать отгрузку — на этот случай готовьте отложенную синхронизацию с четкими временными окнами.
Регулярно обновляйте знания команд и проверяйте изменения нормативной базы. Отслеживайте обновления форматов в ЭДО и ОФД, корректируйте схемы агрегации под новые требования сетей и логистических партнеров.
Маркировка упакованной питьевой воды — это согласованная работа нормативных процедур, ИТ-интеграций, оборудования и людей. Система маркировки, управляемая оператором ЦРПТ, требует корректных карточек и GTIN, безошибочной эмиссии кодов, дисциплины печати и проверки качества, точной агрегации и безупречного ЭДО. Жизненный цикл кода от эмиссии до вывода из оборота должен быть прозрачен и подтвержден документально.
Реальные выгоды: соответствие законодательству, минимизация штрафных рисков, быстрый запуск маркировки с устойчивым контуром, автоматизация складского учета, прозрачность поставок и защита от контрафакта. Компании, выстроившие процессы на базе интеграции 1С/ERP/WMS, надежного оборудования и четких регламентов, работают стабильно, сокращают расходы на ручные операции и уверенно проходят проверки. При необходимости внешнего методологического сопровождения и проектной интеграции можно опираться на отраслевые практики и экспертизу партнеров, таких как СерТраст.
Маркировка упакованной питьевой воды — постоянный процесс управления данными и качеством. Его зрелость измеряется скоростью прохождения статусов «в обороте», долей ошибок в УПД и читабельностью Data Matrix на кассе. Контролируйте эти показатели, планируйте улучшения и поддерживайте непрерывность — и ваш оборот маркированных товаров будет устойчив к пиковым нагрузкам и внешним проверкам.
Показываем полный путь: от подготовки и регистрации до ввода в оборот, УПД и контроля остатков. На каждом шаге фиксируем результат, чтобы вы понимали сроки, стоимость и следующий этап.
Уточняем товарные группы, оборот, точки печати, роли сотрудников. Составляем план работ и согласуем сроки и цену.
Подключаем КЭП/ЭДО, заводим/проверяем кабинет ЧЗ и GS1 (при необходимости), настраиваем роли и права, проверяем готовность к работе.
Готовим карточки (атрибуты), загружаем каталоги, наводим порядок в номенклатуре. Проверяем, чтобы данные проходили валидацию.
Оформляем заказы кодов, настраиваем печать/агрегацию (при необходимости), тестируем этикетки и процесс маркировки на складе.
Оформляем ввод в оборот, отгрузки, УПД/ЭДО, работу с маркетплейсами (FBO/FBS). Настраиваем вывод из оборота.
Сверяем остатки, ловим ошибки, готовим регламенты и обучаем сотрудников. Дальше — сопровождение по SLA и понятной схеме.
Пошагово ведём от анализа до стабильной работы: без штрафов, с регламентами и поддержкой.
Работа с системой маркировки требует строгого соблюдения регуляторных требований: ЦРПТ контролирует корректность каждого этапа — от регистрации участника оборота товаров до вывода единицы из оборота. Типовые ошибки связаны с некорректным заполнением сведений при заказе кодов, неточной агрегацией и нарушением порядка передачи УПД через ЭДО. Интеграция с 1С критична — некорректная настройка влияет на автоматизацию, цену и сроки запуска маркировки. Нарушения приводят к блокировке реализации, штрафам, расхождениям остатков, возникновению некорректного статуса кодов и снятию товара с продажи. Обязательная маркировка продукции приводит к увеличению требований к ИТ-процессам и качеству документооборота.
Мы обеспечим полное сопровождение работы вашей компании с системой маркировки: настройка кабинета, интеграция с учётными системами, контроль кодов, отчётность и поддержка сотрудников. Это поможет избежать ошибок и штрафов, а также сэкономит время.
Всё «под ключ»: от регистрации до регламентов и поддержки
Только необходимый объём задач для поддержки оборота
Ответьте на 4–5 вопросов — покажем ориентировочный срок запуска, риски без внедрения и выгодный тариф.
Выберите свою отрасль товаров
Коротко о сроках, стоимости и поддержке
Первые коды выдаём в день старта, полное внедрение обычно занимает 7–14 дней в зависимости от количества точек печати и интеграций.
Доступ к ЛК «Честный Знак» (или помощь с регистрацией), данные по номенклатуре и ИТ‑системам, ответственные контактные лица.
Да. Подберём и настроим принтеры/сканеры, обеспечим поставку этикеток, проверим качество печати DataMatrix.
Да. Предлагаем пакеты поддержки с SLA, мониторинг обмена с ЧЗ и помощь при проверках.